Über Rama Rama Bijapurkar ist Indias angesehensten Marktführer auf Marktstrategie und Indias Verbraucher Wirtschaft. Sie verfügt über eine unabhängige Beratungspraxis und arbeitet branchenübergreifend und organisationsübergreifend zusammen und beschreibt ihre Aufgabe, Markt und Kundenorientierung auf die Geschäftsstrategie zu bringen. Zusätzlich zu ihrer Beratungspraxis, hat Rama als unabhängiger Direktor auf den Brettern mehrerer Indias Blue-Chip-Unternehmen gedient. Dazu gehören die Axis Bank, Bharat Petroleum, CRISIL, Godrej Consumer Products, Infosys, ICICI Prudential Life Insurance, Mahindra amp Mahindra Financial Services Ltd, Redington Gulf FZE. Sie ist Mitglied der Eminent Persons Advisory Group der Competition Commission of India. Sie ist Mitglied der Eminent Persons Advisory Group der indischen Wettbewerbskommission. Sie war eine regelmäßige Besuchsfakultät am indischen Institut für Management (IIM), Ahmedabad, ihre Alma Mater, und ist ein Mitglied des Board of Governors. Frau Bijapurkar ist eine beherrschende Stimme in den Medien zu geschäftlichen und politischen Fragen in ihren Bereichen von Interesse und Arbeit. Sie ist Autorin des international renommierten Bestsellers "Consumer India". Wir sind nur so. Verständnis der Logik von Consumer India (indische Ausgabe, Penguin internationale englische und chinesische Ausgaben betitelt Gewinnen auf dem indischen Markt John Wiley). Sie hat vor kurzem eine Fortsetzung veröffentlicht, mit dem Titel A Never-Before World. Verfolgung der Entwicklung der Verbraucher-Indien (Penguin). Sie ist auch der Autor des Kunden im Boardroom: Crafting Customer Based Business-Strategie (Sage). Frau Bijapurkar hält einen B Sc (Hons) Grad in der Physik von der Delhi Universität und ein Post Graduate Diploma in Management (entspricht einem MBA) von IIM, Ahmedabad. Vor der Gründung ihrer eigenen Beratungspraxis hat Rama über zwei Jahrzehnte in führenden Marktforschungs - und Managementberatungsunternehmen gearbeitet. Rama kann kontaktiert werden an: Rama Bijapurkar 206 Nirman Kendra, Dr. E.Moses Straße Mahalakshmi, Mumbai 400011. Telefon: 91-22-2493 7243 2493 2053 E-mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können. Spielekonsolen der Marke Indien Markenbilder sind über die Wahrnehmung von Menschen, was die Kernwerte, die Besonderheiten und die wichtigsten Attribute des Unternehmens sind, in diesem Fall Indiens, des Landes. Es gibt eine Schatztruhe von weltberühmten, Welt formenden Menschen aus Indien, die durch ihr Leben und Arbeit gebaut haben eine facettierte Marke Indien wissenschaftlichen Indien, spirituelle Indien, künstlerische Indien, intellektuelle Indien, intelligente Indien und so weiter. Angesichts dieser Problematik habe ich diejenigen ausgewählt, die einen Paradigmenwechsel verursacht haben, wie Brand India sowohl für Inder als auch für den Rest der Welt wahrgenommen wurde. Meine erste Auswahl ist Mahatma Gandhi. Von einer Wahrnehmung von Indien, das Britains machtlose Kuh ist, und wie Churchill berühmt sagte, unfähig, sich selbst zu regieren, machte er Brand India zu einem, das für die Menschen innerhalb und außerhalb, arm, aber stolz, friedliebend und gewaltlos, stark selbst war - unablässig, furchtlos in der Verfolgung seines Ziels, unerschrocken von der Macht des britischen Imperiums und un-awed von der westlichen Zivilisation, die er unwiderstehlich bemerkt wäre eine sehr gute Idee sein. So stark war die Identität und die Einzigartigkeit, die er aus uns gemacht hatte, ohne gewaltlose Menschen zu sein und alle Religionen und Glaubensbekenntnisse zu umarmen, dass immer dann, wenn unser Verhalten widersprüchlich war, die Dissonanz genug ist, uns zu erschrecken, härter zu versuchen. Meine nächste Auswahl ist Jawaharlal Nehru, die nicht viel für Brand Indias tat viel positive oder negative Wahrnehmungen von außen aber intern verstärkt die Marke Vision von Mahatma Gandhi durch Einbettung in unsere Psyche die Definition des Erfolgs als integrative Entwicklung und soziale Gerechtigkeit, und er machte uns Selbst - Was er die Tempel des modernen Indiens nannte. Post 1991, die neue indische Wirtschaft geformt wurde, die Nutzung dieser Fundamente. Selbst in den Augen des ungeduldigsten freien Marktes, der indisch anbetet, ist die Inklusivität nicht verhandelbar und die Entwicklung ist weiterhin das geschätzte Markenziel. Indira Gandhi schuf eine andere Wahrnehmung von Brand India extern, obwohl sie sich auf frühere Themen der Selbständigkeit konzentrierte und ihre eigene Agenda verfolgte. Die Marke Indien wurde von den führenden Politikern der Welt als fremdenfeindlich angesehen, Schwierigkeiten (die nicht verwaltet werden können, was es will), die es taten, was es wollte. (Denken Sie daran, Bangladesch, Pokhran, Indias Kritik an US-Bombardierung in Vietnam, auch als PL 480 Lebensmittel Sendungen waren auf). Intern erzählte sie uns, dass wir selbständig sein mussten, weil die Welt nicht unser Freund war und die grüne Revolution, die die Selbstversorgung von Nahrungsmittelkörnern einleitete, überwältigte. Ironisch, durch den Notfall, sie intern verstärkt die Heiligkeit der Marke Indias Kernwert der Demokratie. Auch heute, 40 Jahre später, die wachsam sein, so dass wir nicht einen anderen Notfall ist auf dem Gipfel unseres Geistes. Die IT-Männer und Frauen waren definitiv Spiel-Wechsler von Indias Bild. In den Worten von Nandan Nilekani revolutionierte Indien das Dienstleistungsangebot und nahm die Welt im Sturm genauso auf, wie es die Japaner mit der Fertigung getan hatten. NR Narayana Murthy und Nandan waren die sichtbarsten und artikuliert Bauherren dieser kritischen Masse für die Marke Wahrnehmung kam aus Bemühungen von TCS und andere und der Schweiß und Blut und unermüdliche Mühe von Millionen von Indias 22-30 Jahre alten Fußsoldaten. Intern war die neue Indias-Marke Wahrnehmung ein Land der erstaunlichen Gelegenheit, Silicon moksha wie jemand es nannte. Meine abschließende Auswahl ist Narendra Modi, der unsere Markenvision und Identität als stolze, fähige und moderne Suche nach Indien neu gestaltet und sich nicht über all seine kulturellen Wurzeln schämt. Wenn Indira Gandhis Indien zum Schlag ihres eigenen Schlagzeugers marschiert, dann ist die Wahrnehmung auf der Willkür beruht, seine Berechnung und Beständigkeit. Meister der Symbolik, er forscht junge Indianer Wahrnehmung der Marke Indien mit einer Mischung aus alt und neu. Rede von intelligenten Städten und Reinigung Mutter Ganges und International Yoga Tag verbeugte seinen Kopf ehrfürchtig an den Stufen des Parlaments wie verwestlichte Sonia oder Rahul Gandhi würde niemals träumen, zu tun, seine Navaratri schnell in das Weiße Haus, sprechen Hindi zu den Weltführern. Indien ungebunden, Indien unabashed, Indien auf dem Marsch in die Entwicklung der Moderne ist die Marke Wahrnehmung er sucht zu schaffen. In einer Demokratie wie der unsrigen ist jeder Inder ein Bharata bhagya vidhaata und ein Markenerbauer. Das Markengebäude-Modell ist das von einigen mächtigen Leuchttürmen und Millionen von Glühwürmchen. HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Die hier geäußerten Aussagen sind ausschließlich vom Autor und ETBrandEquity ist nicht zwingend erforderlich. ETBrandEquity übernimmt keinerlei Haftung für Schäden, die direkt oder indirekt auf Personenorganisationen zurückzuführen sind. Über Rama Bijapurkar Rama ist ein Marktstrategieberater und Autor.
No comments:
Post a Comment